| 第１章 |
調達マネジメントの概要
1.0 調達マネジメントの概要
1.1 調達とは何か 
1.2 調達の6つのプロセス
1.3
購入・取得計画の流れ
1.4 契約計画の流れ
1.5 納入者回答依頼の流れ
1.6
納入者選定の流れ
1.7 契約管理の流れ
1.8 契約終結の流れ
1.9
調達の6つのプロセスに必要な作業項目
演習
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| 第2章 |
購入・取得計画 2.0 購入・取得計画
2.1
Make-or-Buy分析(内外製分析)
2.2 契約作業範囲記述書の作成
2.3
契約形態の選択
2.4
調達マネジメント計画書の作成
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| 第3章 |
契約計画と納入者回答依頼 3.0
契約計画と納入者回答依頼
3.1 契約関連書類の作成
3.2 評価基準の作成方法
3.3
納入者回答依頼の進め方
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| 第4章 |
納入者選定 4.0 納入者選定
4.1
納入者選定
4.2 契約交渉
4.3
契約
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| 第5章 |
契約管理 5.0 契約管理
5.1
契約管理の重要性
5.2 実績報告
5.3
支払
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| 第6章 |
契約終結 6.0 契約終結
6.1
調達監査
6.2 正式な契約完了通知の発行
6.3
ノウハウの蓄積
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| 第7章 |
外注管理 7.0 外注管理
7.1
外注管理の位置付け
7.2 外注計画
7.3 RFP作成と配布
7.4
外注業務の進捗管理
7.5 外注業務の品質管理
7.6 検収と評価
7.7
関連法規
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| 巻末問題 |
巻末問題
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